- помогу кратно увеличить прибыль и сократить затраты

- проведу детальный анализ вашего бизнеса

- определю точки роста и разработаю план развития

- построю эффективную команду и систему управления

- помогу систематизировать бизнес и выйти из операционки

- прокачаю навыки лидерства
Евгений Миронов
Бизнес-практик

Увеличу прибыль вашего бизнеса

Собственникам и руководителям МСБ
Бизнес-наставник с гарантией результата
+ 140 тыс. руб. чистой прибыли от бизнеса за 1 месяц

Минимальный результат ученика на программе наставничества
+ 8 млн. руб. чистой прибыли от бизнеса за полгода

Максимальный результат ученика на программе наставничества
Более
25 лет практического управленческого опыта

Из них 10 лет антикризисного управления
Более 40 проектов и стратегий по развитию бизнеса

А также оптимизации бизнес-процессов, снижению затрат и повышению прибыли
Видеоотзыв
Наталья Кувшинова
Компания "Амарант"
Видеоотзыв
Олег Сидоренко
Видеоотзыв
Елена Сафонова
Магазин детской одежды WonderRinds

Видеоотзыв
Елена Дмитрук
Видеоотзыв
Наталья Лейбенко
Владелец компании
Руководитель компании
Управляющий банка
Видеоотзыв
Александр Гурский
Финансовый директор сети бутиков "Комильфо"

Евгений Миронов:
«Все мои знания и опыт будут направлены на службу вашим интересам. Более 25 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов.

Именно поэтому сегодня я помогаю руководителям и владельцам бизнеса уверенно шагать вперед и успешно развивать свое дело. В процессе совместной работы даю необходимый толчок и эффективные стратегии личностного роста и бизнеса. Мои клиенты увеличивают прибыль уже через несколько месяцев совместной работы»
01
Оцениваю и повышаю финансовую эффективность бизнеса
02
Разрабатываю и реализую стратегию развития бизнеса
03
Строю эффективную систему управления
01
Наставничество
Формат: онлайн и офлайн
Индивидуальное наставничество руководителей предприятий заключается в передаче практического опыта от наставника подопечному в формате «лицом к лицу и рука об руку»
  • Каждый день вместе ищем лучшие бизнес решения для роста твоего бизнеса и совершенствуем твои профессиональные навыки
  • Поддержка наставника в любых вопросах 24 часа 7 дней в неделю.
  • Я всегда на связи и готов подключится к любым задачам и вопросам
1
Я рассказываю, что нужно делать и как. Потом показываю на практике то, что я рассказал
2
Затем делаем вместе то, что показал и рассказал
3
Далее отрабатывается на практике самостоятельно тобой
4
Далее даю обратную связь по результатам твоих действий
Наставник и руководитель — это команда, которая работает над одними задачами и над достижением одних целей!
Мы вместе достигаем успеха, мы вместе проходим все сложные ситуации в бизнесе, мы вместе достигаем поставленных целей и задач.
Наставник в бизнесе — это, прежде всего, человек, который уже сделал это — побывал там, куда вы только хотите попасть, но не знаете как. Индивидуальный бизнес-наставник предложит вам экспертные советы и рекомендации, основанные на реальном опыте, включая успехи и неудачи.

Наставник — это практик, который в деталях знает как и за счет чего выстраивается прибыльный и системный бизнес.

Наставник — это не тот, кто работает вместо руководителя. Это тот, кто помогает ему увидеть зоны роста, выработать правильные решения, увеличить прибыльность организации и модернизировать бизнес-процессы.

Именно руководитель и топ-менеджеры компании будут заниматься внедрением разработанной наставником программы развития предприятия.

Наставничество в бизнесе — это сложная система анализа работы всех сфер деятельности предприятия, направленная на выявление проблем и поиск их решений.
02
Разработка стратегии развития бизнеса
Предлагаю разработку стратегии развития для вашего бизнеса (предприятия) в виде конкретного бизнес-плана с предложенными решениями, которые не будут содержать сложных, дорогих и трудных для реализации элементов, только простые, эффективные и практичные.

Разработанная стратегия будет являться надежной основой для стабильной работы бизнеса, управляемых бизнес процессов, командной работы всех сотрудников и запланированных финансовых и коммерческих результатов.
1
Анализ текущей ситуации в сравнении с АППГ и прогнозом на будущие периоды 6 -12 месяцев
2
Разработка и реализация стратегии предприятия с учетом проведенного анализа (недостатков и достоинств бизнеса)
3
Внедрение и сопровождение изменений (внедрение стратегии)
Разработанная стратегия — это бизнес-справочник для вашего предприятия, в котором вы найдете ответы на главные вопросы:
  • Что мешает эффективно работать?
  • Что мешает получить запланированные результаты?
  • Что нужно изменить?
  • На что изменить?
  • Как обеспечить быстрое внедрение изменений?
  • Как вовлечь в изменения персонал?
  • Как создать сильную мотивированную команду?
  • Какие стратегические цели должны быть у компании?
Какую пользу вы получите от разработанной стратегии:
  • Поймете корневую проблему, препятствующую повышению финансовых и коммерческих результатов деятельности вашей компании
  • Устраните корневую проблему, получите дополнительные ресурсы для роста и развития вашего бизнеса
  • Внедрите современные управленческие инструменты в вашу компанию.
    Ваша команда освоит эффективные инструменты для принятия решений и дальнейших действий реализации
  • Четкий и понятный план развития компании на срочную и среднесрочную перспективу
03
Бизнес-консультации
Формат: онлайн и офлайн / разовые или пакетные
Бизнес-консультация — это возможность найти качественное решение запроса по бизнесу, опираясь на опыт эксперта. Это профессиональная помощь консультанта в исследовании, разработке и реализации бизнес-задач, стоящих перед предпринимателем.
Консультирование по вопросам:
  • Открытие бизнеса
  • Развитие бизнеса
  • Продвижение бизнеса
  • Построение управления
  • Построение отдела продаж
  • Построение команды, подбор персонала
От проработки и запуска стартапа до разработки стратегий развития и продвижения компаний
Я занимаюсь консультированием и последующим сопровождением по вопросам бизнеса: от проработки и запуска стартапа до разработки стратегий развития и продвижения компаний. Предоставляю экспертную оценку по ведению бизнеса, даю рекомендации, оказываю практическую помощь и осуществляю поддержку на всех этапах.
Бизнес-консультации оказываются после проведения бесплатной экспресс консультации по вашему вопросу. Вы описываете свой запрос, мы его обсуждаем и уточняем детали.

В процессе работы у вас будет возможность посмотреть на него под другим углом и увидеть несколько вариантов его решения. После бесплатной консультации, вы принимаете решение о дальнейшем взаимодействии.
  • Бесплатная экспресс консультация
    40 минут
    • Обсудим основной запрос
    • Найдем возможности
    • Рассмотрим возможные решения
    • Наметим дальнейшие шаги
  • Бизнес-консультация
    90 – 120 минут
    • Обсудим основные ваши запросы
    • Поймем причину их возникновения
    • Рассмотрим варианты и выберем оптимальные решения
    • Составим детальный план по их реализации
    • Обозначим точки контроля и результативность

04
Обучающая управленческая программа
Обучающая месячная программа по запуску эффективного управления в компании, направленная на увеличение прибыли.

Данная программа рассчитана для руководителей компаний малого и среднего бизнеса, которые хотят повысить прибыльность своего бизнеса и построить эффективное управление компанией.
Для кого эта программа будет полезна на 100%:
  • У кого есть бизнес и есть проблемы в развитии, получении прибыли, построении системы управления и создании команд
  • Сотрудники не организованы и работают без четко определенных целей и задач. Нет прогрессивной мотивации, нацеленной на результат, а не на процесс
  • Развитие компании происходит по принципу «Как пойдет», без четкого видения и плана мероприятий. Нет краткосрочной и долгосрочной стратегии развития
  • Нет контроля и управления финансовыми и коммерческими результатами
Программа обучения:
1 этап
1 этап
Определяем личную эффективность
Анализ личностных качеств, навыков и профессиональных компетенций, которые необходимы руководителю. Определяем плюсы и минусы, что мешает вам быть эффективным руководителем, зоны развития, составляем индивидуальный план развития.
2 этап
2 этап
Определяем, что именно мешает получить компании запланированные бизнес результаты
Анализ текущего состояния бизнеса, определяем точку «А», в каком состоянии находится ваш бизнес.
3 этап
3 этап
Находим точки роста
Определяем, что нужно изменить, какие цели и результаты бизнеса вы достигаете. Определяем точку «В», где вы и ваш бизнес должны быть через 1 год. Определяем необходимые ресурсы.
4 этап
4 этап
Составляем бизнес-план
Составляем детальный план мероприятий, направленный на достижение поставленных вами бизнес-результатов
5 этап
5 этап
Составляем план продаж, бюджет доходов и расходов
Горизонт планирования 1 год. Бюджет, показывающий все статьи доходов и расходов компании в течении планового периода.
6 этап
6 этап
Формируем команду
Проводим подбор персонала: составляем вакансию, размещаем на площадках, проводим собеседование, составляем план адаптации, разрабатываем прогрессивную мотивацию по KPI.
7 этап
7 этап
Внедряем управленческие инструменты
Индивидуально каждый руководитель для себя составляет необходимый набор управленческих инструментов (планерки, совещания, постановка задач, точки контроля), который позволит бизнесу быть прибыльным и активно развивающимся.
Программа обучения рассчитана на 45 дней:
  • 10 онлайн-занятий. Два раза в неделю мы с вами встречаемся, проводится групповое обучение 1,5 – 2 часа
  • В течении недели вы должны будете выполнить 2 домашних задания
  • Один раз в неделю я буду с каждым участником проекта в течении 1- го часа проводить индивидуальный разбор вашего бизнеса и выполненного домашнего задания
  • Ежедневная поддержка, помощь, ответы на вопросы в одном из месенджеров
Пройдя данную программу обучения вы научитесь проводить необходимые изменения в вашем бизнесе, а также избавитесь от массы ограничений и сомнений у себя в голове, которые мешали вам до этого действовать.

Одним словом, это обучение станет для вас драйвером на ближайшие месяцы активных и положительных перемен в себе и в бизнесе.

Остались вопросы?
Вы всегда можете связаться со мной и бесплатно проконсультироваться. Оставьте свои контакты:
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности персональных данных
До связи!
В социальных сетях много полезной и интересной информации. Подписывайтесь!
Евгений Миронов
Made on
Tilda