Закрытый

бизнес-практикум

Камерный формат: группа до 10 человек

Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику с антикризисным стратегом с 25-летним опытом управления. Проведите экспресс-аудит текущих процессов, найдите скрытые уязвимости вашего проекта и узнайте, как полностью очистить бизнес от рутины.

Для топ-менеджеров и специалистов в найме: Проверка вашей идеи на прочность, оценка стартовых рисков и запуск проекта без риска сжечь капитал.

Для действующих предпринимателей: Жесткий аудит текущих ошибок, ликвидация операционного хаоса и переход к прогнозируемой прибыли.

🎁 Каждому участнику на созвоне передам готовую Excel-модель 3-х сценариев бизнеса в подарок.

Реальная цена ожидания: что вы теряете со временем?

Каждый день в операционном хаосе стоит вам упущенной прибыли и личного времени. Запишитесь на 20-минутный разбор вашего проекта, чтобы локализовать уязвимости до того, как они нанесут ущерб вашему бюджету.

Кто ваш наставник?

  • Миронов Евгений

    Бизнес-консультант, коуч, ментор для руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса.

    ✓ Более 25 лет управленческого опыта, включая 20 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня.

    10 лет в жестком антикризисном менеджменте - управление филиалами и дивизионами от Владивостока до Санкт-Петербурга, вывод компаний из финансовых, процессных и кадровых кризисов.

  • В 2017 году награжден дипломом за выдающиеся результаты в антикризисном проекте, ХК "Санг", г. С-Петербург.


    Внедрял на практике передовые инструменты организации бизнес-процессов :

    ✓ 2000–2011 гг. — Директор филиала, г. Новосибирск.

    ✓ 2012–2013 гг. — Директор дивизиона, г. Владивосток.

    ✓ 2013–2018 гг. — Антикризисный директор, г. Санкт-Петербург.

    ✓ 2019 г. — по н.в. — Консалтинговые услуги для предпринимателей малого и среднего бизнеса, г. Москва.

  • Образование: Высшее экономическое , психологическое, Международный коучинг (Erickson Coaching)


    За последние 6 лет я помог десяткам владельцев компаний выйти из операционной ловушки 24/7. На личном 20-минутном интервью-разборе я готов применить этот опыт к вашему проекту. Мы найдем скрытые уязвимости в процессах и наметим план вывода бизнеса к прогнозируемой прибыли.
Как построить прибыльный бизнес с нуля или навести порядок в текущих процессах?

Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику. Мы в деталях разберем вашу ситуацию, оценим риски и наметим четкий пошаговый план развития проекта.

  • Управленческая Excel-модель
    3 сценария развития бизнеса» (Худший / Базовый / Лучший) для проверки вашей идеи на прочность или защиты оборотного капитала в кризис.
  • Практическое руководство
    Как построить сильную команду, работающую на результат, а не на процесс» для быстрого найма на старте или ликвидации хаоса в текущем штате.
Реквизиты и контакты
Предупреждение: Услуги оказываются в формате индивидуальных и групповых консультаций. Программа не является образовательной, официальные документы (дипломы, сертификаты) не выдаются. Все кейсы и результаты участников являются демонстрацией личного опыта и не гарантируют достижение аналогичных финансовых результатов другими лицами. Финальный успех создания или перестройки бизнеса полностью зависит от индивидуальных усилий, решений и действий самого участника в процессе практической работы.
Закрытый
бизнес-практикум
Камерный формат: группа до 10 человек

Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику с антикризисным стратегом с 25-летним опытом управления. Проведите экспресс-аудит текущих процессов, найдите скрытые уязвимости вашего проекта и узнайте, как полностью очистить бизнес от рутины.

Для топ-менеджеров и специалистов в найме: Проверка вашей идеи на прочность, оценка стартовых рисков и запуск проекта без риска сжечь капитал.

Для действующих предпринимателей: Жесткий аудит текущих ошибок, ликвидация операционного хаоса и переход к прогнозируемой прибыли.

🎁 Каждому участнику на созвоне передам готовую Excel-модель 3-х сценариев бизнеса в подарок.

Реальная цена ожидания: что вы теряете со временем?

Каждый день в операционном хаосе стоит вам упущенной прибыли и личного времени. Запишитесь на 20-минутный разбор вашего проекта, чтобы локализовать уязвимости до того, как они нанесут ущерб вашему бюджету.

Кто ваш наставник?

Миронов Евгений, бизнес-консультант, коуч, ментор для руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса.

✓ Более 25 лет управленческого опыта, включая 20 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня.

10 лет в жестком антикризисном менеджменте - управление филиалами и дивизионами от Владивостока до Санкт-Петербурга, вывод компаний из финансовых, процессных и кадровых кризисов.


В 2017 году награжден дипломом за выдающиеся результаты в антикризисном проекте, ХК "Санг", г. С-Петербург.


Внедрял на практике передовые инструменты организации бизнес-процессов :

✓ 2000–2011 гг. — Директор филиала, г. Новосибирск.

✓ 2012–2013 гг. — Директор дивизиона, г. Владивосток.

✓ 2013–2018 гг. — Антикризисный директор, г. Санкт-Петербург.

✓ 2019 г. — по н.в. — Консалтинговые услуги для предпринимателей малого и среднего бизнеса, г. Москва.


Образование: Высшее экономическое , психологическое, Международный коучинг (Erickson Coaching)

За последние 6 лет я помог десяткам владельцев компаний выйти из операционной ловушки 24/7. На личном 20-минутном интервью-разборе я готов применить этот опыт к вашему проекту. Мы найдем скрытые уязвимости в процессах и наметим план вывода бизнеса к прогнозируемой прибыли.
Как построить прибыльный бизнес с нуля или навести порядок в текущих процессах?
Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику. Мы в деталях разберем вашу ситуацию, оценим риски и наметим четкий пошаговый план развития проекта.
  • Управленческая Excel-модель
    3 сценария развития бизнеса» (Худший / Базовый / Лучший) для проверки вашей идеи на прочность или защиты оборотного капитала в кризис.
  • Практическое руководство
    Как построить сильную команду, работающую на результат, а не на процесс» для быстрого найма на старте или ликвидации хаоса в текущем штате.
Реквизиты и контакты
Предупреждение: Услуги оказываются в формате индивидуальных и групповых консультаций. Программа не является образовательной, официальные документы (дипломы, сертификаты) не выдаются. Все кейсы и результаты участников являются демонстрацией личного опыта и не гарантируют достижение аналогичных финансовых результатов другими лицами. Финальный успех создания или перестройки бизнеса полностью зависит от индивидуальных усилий, решений и действий самого участника в процессе практической работы.
Made on
Tilda