Закрытый

бизнес-практикум

Камерный формат: группа до 10 человек

Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику с антикризисным стратегом с 25-летним опытом управления. Проведите экспресс-аудит текущих процессов, найдите скрытые уязвимости вашего проекта и узнайте, как полностью очистить бизнес от рутины.

✔ Для топ-менеджеров и специалистов в найме: Проверка вашей идеи на прочность, оценка стартовых рисков и запуск проекта без риска сжечь капитал.

✔ Для действующих предпринимателей: Жесткий аудит текущих ошибок, ликвидация операционного хаоса и переход к прогнозируемой прибыли.

🎁 Каждому участнику на созвоне передам готовую Excel-модель 3-х сценариев бизнеса в подарок.
Записаться на интервью

Реальная цена ожидания: что вы теряете со временем?

Каждый день в операционном хаосе стоит вам упущенной прибыли и личного времени. Запишитесь на 20-минутный разбор вашего проекта, чтобы локализовать уязвимости до того, как они нанесут ущерб вашему бюджету.

Кто ваш наставник?

  • Миронов Евгений

    Бизнес-консультант, коуч, ментор для руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса.

    ✓ Более 25 лет управленческого опыта, включая 20 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня.

    ✓ 10 лет в жестком антикризисном менеджменте - управление филиалами и дивизионами от Владивостока до Санкт-Петербурга, вывод компаний из финансовых, процессных и кадровых кризисов.

  • В 2017 году награжден дипломом за выдающиеся результаты в антикризисном проекте, ХК "Санг", г. С-Петербург.


    Внедрял на практике передовые инструменты организации бизнес-процессов :

    ✓ 2000–2011 гг. — Директор филиала, г. Новосибирск.

    ✓ 2012–2013 гг. — Директор дивизиона, г. Владивосток.

    ✓ 2013–2018 гг. — Антикризисный директор, г. Санкт-Петербург.

    ✓ 2019 г. — по н.в. — Консалтинговые услуги для предпринимателей малого и среднего бизнеса, г. Москва.

  • Образование: Высшее экономическое , психологическое, Международный коучинг (Erickson Coaching)


    За последние 6 лет я помог десяткам владельцев компаний выйти из операционной ловушки 24/7. На личном 20-минутном интервью-разборе я готов применить этот опыт к вашему проекту. Мы найдем скрытые уязвимости в процессах и наметим план вывода бизнеса к прогнозируемой прибыли.
8 недель до системного бизнеса: пошаговая оцифровка процессов, финансов и команды
Это не онлайн-курс с набором знаний и записанными лекциями. Это практикум по созданию управляемой системы бизнеса под руководством предпринимателя с 25-летним опытом управления компаниями.

Мы берем ваш бизнес в работу и вместе превращаем разрозненные процессы, решения и задачи в понятную систему управления: с прозрачными финансами, ответственностью команды, настроенными процессами и контролем ключевых показателей.
За время практикума вы создадите основу бизнеса, который можно развивать без постоянного ручного управления собственником.

Вы получите:
  • финансовую модель и понятные ориентиры развития;
  • структуру ответственности и роли сотрудников;
  • стандарты и регламенты ключевых процессов;
  • систему контроля прибыли, расходов и показателей;
  • инструменты для принятия управленческих решений на основе цифр.
Работа строится на разборе реальных ситуаций вашего бизнеса: вы не изучаете теорию «на будущее», а создаете управленческую систему прямо в процессе практикума.

🧭 Детальную программу практикума с подробным разбором каждого из 16 модулей применительно к вашей нише вы получите лично на интервью-диагностике.

Как построить прибыльный бизнес с нуля или навести порядок в текущих процессах?

Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику. Мы в деталях разберем вашу ситуацию, оценим риски и наметим четкий пошаговый план развития проекта

  • Управленческая Excel-модель
    3 сценария развития бизнеса» (Худший / Базовый / Лучший) для проверки вашей идеи на прочность или защиты оборотного капитала в кризис.
  • Практическое руководство
    Как построить сильную команду, работающую на результат, а не на процесс» для быстрого найма на старте или ликвидации хаоса в текущем штате.
Забронировать время диагностики + забрать бонусы
Документы
Реквизиты и контакты
Предупреждение: Услуги оказываются в формате индивидуальных и групповых консультаций. Программа не является образовательной, официальные документы (дипломы, сертификаты) не выдаются. Все кейсы и результаты участников являются демонстрацией личного опыта и не гарантируют достижение аналогичных финансовых результатов другими лицами. Финальный успех создания или перестройки бизнеса полностью зависит от индивидуальных усилий, решений и действий самого участника в процессе практической работы.
tel:+79217968068
+79217968068
Закрытый
бизнес-практикум
Камерный формат: группа до 10 человек

Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику с антикризисным стратегом с 25-летним опытом управления. Проведите экспресс-аудит текущих процессов, найдите скрытые уязвимости вашего проекта и узнайте, как полностью очистить бизнес от рутины.

✔ Для топ-менеджеров и специалистов в найме: Проверка вашей идеи на прочность, оценка стартовых рисков и запуск проекта без риска сжечь капитал.

✔ Для действующих предпринимателей: Жесткий аудит текущих ошибок, ликвидация операционного хаоса и переход к прогнозируемой прибыли.

🎁 Каждому участнику на созвоне передам готовую Excel-модель 3-х сценариев бизнеса в подарок.
Записаться на диагностику

Реальная цена ожидания: что вы теряете со временем?

Каждый день в операционном хаосе стоит вам упущенной прибыли и личного времени. Запишитесь на 20-минутный разбор вашего проекта, чтобы локализовать уязвимости до того, как они нанесут ущерб вашему бюджету.

Кто ваш наставник?

Миронов Евгений, бизнес-консультант, коуч, ментор для руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса.

✓ Более 25 лет управленческого опыта, включая 20 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня.

✓ 10 лет в жестком антикризисном менеджменте - управление филиалами и дивизионами от Владивостока до Санкт-Петербурга, вывод компаний из финансовых, процессных и кадровых кризисов.


В 2017 году награжден дипломом за выдающиеся результаты в антикризисном проекте, ХК "Санг", г. С-Петербург.


Внедрял на практике передовые инструменты организации бизнес-процессов :

✓ 2000–2011 гг. — Директор филиала, г. Новосибирск.

✓ 2012–2013 гг. — Директор дивизиона, г. Владивосток.

✓ 2013–2018 гг. — Антикризисный директор, г. Санкт-Петербург.

✓ 2019 г. — по н.в. — Консалтинговые услуги для предпринимателей малого и среднего бизнеса, г. Москва.


Образование: Высшее экономическое , психологическое, Международный коучинг (Erickson Coaching)

За последние 6 лет я помог десяткам владельцев компаний выйти из операционной ловушки 24/7. На личном 20-минутном интервью-разборе я готов применить этот опыт к вашему проекту. Мы найдем скрытые уязвимости в процессах и наметим план вывода бизнеса к прогнозируемой прибыли.
Записаться на интервью
8 недель до системного бизнеса: пошаговая оцифровка процессов, финансов и команды
Это не онлайн-курс с набором знаний и записанными лекциями. Это практикум по созданию управляемой системы бизнеса под руководством предпринимателя с 25-летним опытом управления компаниями.

Мы берем ваш бизнес в работу и вместе превращаем разрозненные процессы, решения и задачи в понятную систему управления: с прозрачными финансами, ответственностью команды, настроенными процессами и контролем ключевых показателей.

За время практикума вы создадите основу бизнеса, который можно развивать без постоянного ручного управления собственником.

Вы получите:
  • финансовую модель и понятные ориентиры развития;
  • структуру ответственности и роли сотрудников;
  • стандарты и регламенты ключевых процессов;
  • систему контроля прибыли, расходов и показателей;
  • инструменты для принятия управленческих решений на основе цифр.
Работа строится на разборе реальных ситуаций вашего бизнеса: вы не изучаете теорию «на будущее», а создаете управленческую систему прямо в процессе практикума.

🧭 Детальную программу практикума с подробным разбором каждого из 16 модулей применительно к вашей нише вы получите лично на интервью-диагностике.
Как построить прибыльный бизнес с нуля или навести порядок в текущих процессах?

Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику. Мы в деталях разберем вашу ситуацию, оценим риски и наметим четкий пошаговый план развития проекта.

  • 🎁 Управленческая Excel-модель
    3 сценария развития бизнеса» (Худший / Базовый / Лучший) для проверки вашей идеи на прочность или защиты оборотного капитала в кризис.
  • 🎁 Практическое руководство
    Как построить сильную команду, работающую на результат, а не на процесс» для быстрого найма на старте или ликвидации хаоса в текущем штате.
Забронировать время диагностики + забрать бонусы
Документы
Реквизиты и контакты
Предупреждение: Услуги оказываются в формате индивидуальных и групповых консультаций. Программа не является образовательной, официальные документы (дипломы, сертификаты) не выдаются. Все кейсы и результаты участников являются демонстрацией личного опыта и не гарантируют достижение аналогичных финансовых результатов другими лицами. Финальный успех создания или перестройки бизнеса полностью зависит от индивидуальных усилий, решений и действий самого участника в процессе практической работы.