Закрытый

бизнес-практикум

Постройте прибыльный системный бизнес с нуля или перестройте текущий проект за
8 недель под личным руководством антикризисного стратега с 25-летним опытом.

✔ Для топ-менеджеров и специалистов в найме: Пошаговый переход от поиска жизнеспособной идеи до расчета юнит-экономики, первых продаж и оцифрованного финансового плана без риска сжечь стартовый капитал.

✔ Для действующих предпринимателей: Жесткий аудит текущих ошибок, ликвидация операционного хаоса, внедрение регламентов для команды и безопасный выход из затянувшегося старта к прогнозируемой прибыли.

Записаться на интервью

Реальная цена ожидания: что вы теряете со временем?

Время — самый невосполнимый ресурс в бизнесе. Каждый месяц, проведенный в сомнениях или рутине, имеет свою конкретную стоимость, которую вы платите прямо сейчас.

Записаться на интервью
Записаться на интервью

Пока не готовы к интервью?

Но хотите запустить бизнес с нуля или навести порядок в текущих процессах? Переходите в мой Telegram-канал «Бизнес без проблем». Там я делюсь реальными инструментами управления, рабочими шаблонами и разбираю живые кейсы систематизации.Сразу после перехода в закрепленном сообщении вас ждет Практическое руководство: как построить сильную команду, работающую на результат, а не на процесс.`

Перейти в Telegram и забрать руководство

Кто ваш наставник?

  • Миронов Евгений

    Бизнес-консультант, коуч, ментор для руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса.

    ✓ Более 25 лет управленческого опыта, включая 20 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня.

    ✓ 10 лет в жестком антикризисном менеджменте - управление филиалами и дивизионами от Владивостока до Санкт-Петербурга, вывод компаний из финансовых, процессных и кадровых кризисов.

  • В 2017 году награжден дипломом за выдающиеся результаты в антикризисном проекте, ХК "Санг", г. С-Петербург.


    Внедрял на практике передовые инструменты организации бизнес-процессов :

    ✓ 2000–2011 гг. — Директор филиала, г. Новосибирск.

    ✓ 2012–2013 гг. — Директор дивизиона, г. Владивосток.

    ✓ 2013–2018 гг. — Антикризисный директор, г. Санкт-Петербург.

    ✓ 2019 г. — по н.в. — Консалтинговые услуги для предпринимателей малого и среднего бизнеса, г. Москва.

  • Образование: Высшее экономическое , психологическое, Международный коучинг (Erickson Coaching)
Проект
Документы
Реквизиты и контакты
Предупреждение: Услуги оказываются в формате индивидуальных и групповых консультаций. Программа не является образовательной, официальные документы (дипломы, сертификаты) не выдаются. Все кейсы и результаты участников являются демонстрацией личного опыта и не гарантируют достижение аналогичных финансовых результатов другими лицами. Финальный успех создания или перестройки бизнеса полностью зависит от индивидуальных усилий, решений и действий самого участника в процессе практической работы.
tel:+79217968068
+79217968068
Закрытый
бизнес-практикум
Камерный формат: группа до 10 человек

Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику с антикризисным стратегом с 25-летним опытом управления. Проведите экспресс-аудит текущих процессов, найдите скрытые уязвимости вашего проекта и узнайте, как полностью очистить бизнес от рутины.

✔ Для топ-менеджеров и специалистов в найме: Проверка вашей идеи на прочность, оценка стартовых рисков и запуск проекта без риска сжечь капитал.

✔ Для действующих предпринимателей: Жесткий аудит текущих ошибок, ликвидация операционного хаоса и переход к прогнозируемой прибыли.

🎁 Каждому участнику на созвоне передам готовую Excel-модель 3-х сценариев бизнеса в подарок.
Записаться на диагностику

Реальная цена ожидания: что вы теряете со временем?

Каждый день в операционном хаосе стоит вам упущенной прибыли и личного времени. Запишитесь на 20-минутный разбор вашего проекта, чтобы локализовать уязвимости до того, как они нанесут ущерб вашему бюджету.

Кто ваш наставник?

Миронов Евгений, бизнес-консультант, коуч, ментор для руководителей и владельцев малого и среднего бизнеса.

✓ Более 25 лет управленческого опыта, включая 20 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня.

✓ 10 лет в жестком антикризисном менеджменте - управление филиалами и дивизионами от Владивостока до Санкт-Петербурга, вывод компаний из финансовых, процессных и кадровых кризисов.


В 2017 году награжден дипломом за выдающиеся результаты в антикризисном проекте, ХК "Санг", г. С-Петербург.


Внедрял на практике передовые инструменты организации бизнес-процессов :

✓ 2000–2011 гг. — Директор филиала, г. Новосибирск.

✓ 2012–2013 гг. — Директор дивизиона, г. Владивосток.

✓ 2013–2018 гг. — Антикризисный директор, г. Санкт-Петербург.

✓ 2019 г. — по н.в. — Консалтинговые услуги для предпринимателей малого и среднего бизнеса, г. Москва.


Образование: Высшее экономическое , психологическое, Международный коучинг (Erickson Coaching)

За последние 6 лет я помог десяткам владельцев компаний выйти из операционной ловушки 24/7. На личном 20-минутном интервью-разборе я готов применить этот опыт к вашему проекту. Мы найдем скрытые уязвимости в процессах и наметим план вывода бизнеса к прогнозируемой прибыли.
Записаться на интервью
Как заложить прочный фундамент или навести порядок в текущих процессах?

Запишитесь на 20-минутное интервью-диагностику. Мы в деталях разберем вашу текущую ситуацию, оценим риски и наметим четкий пошаговый вектор развития вашего проекта.

Проект
Документы
Реквизиты и контакты
Предупреждение: Услуги оказываются в формате индивидуальных и групповых консультаций. Программа не является образовательной, официальные документы (дипломы, сертификаты) не выдаются. Все кейсы и результаты участников являются демонстрацией личного опыта и не гарантируют достижение аналогичных финансовых результатов другими лицами. Финальный успех создания или перестройки бизнеса полностью зависит от индивидуальных усилий, решений и действий самого участника в процессе практической работы.
Made on
Tilda