Бизнес - наставник
Евгений Миронов

Помогаю руководителям - владельцам малого и среднего бизнеса повышать прибыльность за счет сокращения затрат, внедрения стратегий развития и построения систем управления.

Бесплатная консультация

Как строится работа

Постановка задач

Вы основательно описываете свой бизнес и стоящие перед Вами задачи и вопросы. По договоренности, можно это сделать в письменном виде или в ходе предварительного общения (по Skype или лично)

Анализ и решение

Я анализирую ситуацию, прорабатываю решения и готовлю для Вас сценарии. После чего я даю Вам рекомендации и предлагаю аргументированные решения вместе с инструкциями по их внедрению

Достижение результата

Я направляю и помогаю достичь поставленных целей. На каждом этапе даю советы. В результате вы повышаете прибыльность за счет сокращения затрат, внедрения стратегий развития и построения систем управления

Ежедневные консультации

Ежедневно, в течении 1 -1,5 часов обсуждаются все важные вопросы ежедневно по скайпу или лично.

Всегда на связи

В течении дня вы можете звонить для решения возникших важных вопросов или ситуаций

Всё для достижения целей

В работе я использую все инструменты: консультации, коучинг, психологическую поддержку, индивидуальные обучающие программы

Преимущества

Два высших образования
- Факультет экономики СибУПК - Экономика и управление на предприятии
- Факультет психологии СПбГИПСР - психологическое консультирование и психокорекция
Дополнительное образование

Международный Эриксоновский университет коучинга
Основные направления деятельности
- Разработка стратегий развития бизнеса
- Построение систем управления
- Реорганизация компаний
- Финансовое оздоровление компаний

Опыт

Более 20 лет успешного управленческого опыта работы в торговых и производственных компаниях федерального уровня. Из них 8 лет работы кризис менеджером, антикризисным директором в крупных проектах по реорганизации и выводу компаний из кризиса.

Разработаны и успешно реализованы десятки проектов и стратегий по развитию (продаж) бизнеса, оптимизации бизнес-процессов, снижению затрат и повышению прибыли.

Успешный опыт по формированию команд. Проведено лично более 1000 собеседований. Подобраны и успешно проработали 3-5 лет результативно выполняя поставленные задачи более 100 руководителей среднего звена и ТОП менеджеров.

Результат

Кризисное управление, г. Владивосток, филиал ХК компании "Санг".
Активная фаза работы 2 года, с 2012 по 2013 год.
Назначен Директором дивизиона с локацией в г. Владивосток.
Основные задачи кризисного управления:

Подбор, адаптация, обучение персонала - создание команды.
Организация ключевых бизнес - процессов.
Оптимизация затрат и повышение прибыли.
Развитие продаж.
Достижение запланированных KPI показателей.

Сопровождение, курирование проекта в качестве Кризис менеджера с 2014 по 2018 годы.

Записаться на бесплатную консультацию

Отзывы по программе наставничества
и бизнес консалтинга

Лучшие идеи – это идеи, придуманные самостоятельно. Но не всегда на это есть время, силы, вдохновение и желание. Профессиональные консультации по бизнесу – отличный способ получить множество новых идей тогда, когда закончились свои, и нет возможности заняться их генерацией. Консультации, проведенные с Евгением Владимировичем, превзошли все мои ожидания! Я получила инсайты, решения по развитию бизнесу, а самое главное я изменила свой подход к управлению командой, что дало очень быстрый результат в повышении доходности бизнеса.

Наталья Кувшинова

Генеральный директор, "ООО "Амарант"
Выражаю свою признательность и благодарность за содержательные консультации, понимание моих проблем и желание помочь в их разрешении.
Для меня было очень ценно общение с профессионалом, поделившимся своим опытом, знаниями, конкретными решениями и методиками. Особенно это касается создание материальных и не материальных мотиваций, формирования проектных команд и управление персоналом на основе KPI.

Олег Сидоренко

Коммерческий директор, "ТПК - Спектр"
Мне очень понравилось, что Евгений использует системный подход к решению поставленных задач и достижению заявленных результатов. Евгений помог мне выйти за рамки ограничений своих представлений и пониманий в данных вопросах, что в свою очередь повысило мою эффективность как руководителя. В работе он максимально был сконцентрирован на развитии лидерских, управленческих компетенций и прошел совместно со мной весь путь до внедрения плана и получения измеримых результатов.

Ирина Бровнова

Заместитель директора, Загородный клуб "Орех"
В моем бизнесе начался ступор: не знал, что делать дальше и за что хвататься в первую очередь. На протяжении трех месяцев каждую неделю мы совершали звонки по Skype. Самым удивительным, самым ошеломительным результатом стало то, что у меня появились конкретные и аргументированные цели на ближайшие 1-3 года с понимание того что нужно делать! Бизнес пошёл в гору, я научился стратегически мыслить, вырабатывать тактические решения и детализировать на конкретные задачи, что определенно помогало двигаться вперед.

Алексей Строгонов

Директор, ООО "БТК - Сибирь"

Компания "Амарант" лидер рынка и эксклюзивный поставщик профессиональных материалов для ногтевого сервиса. Работает на рынке г. Благовещенска и Амурской области с 2009 года.
с 2019 года я как наставник провожу в компании ряд работ, направленных на:

Построение систем управления,
Построение бизнес - процессов,
Формирование и обучение команды,
Развитие бизнеса (ввод новых тем бизнеса и развитие старых)
Повышение прибыли и снижение затрат.

написать Наталье в инстаграм

Наталья Кувшинова

Генеральный директор компании "Амарант"

Контакты

Санкт - Петербург,
+7 (921) 796 8068
sang63@mail.ru

Бизнес - наставник Евгений Миронов

Бизнес - наставник
Евгений Миронов